Het coachen van bestuurders of besturen heeft verschillende aspecten. Als sparring partner van het bestuur of individuele bestuurders is het van belang een spiegel voor te houden. De ontwikkelingen en plannen te bevragen en met elkaar af te vragen of dit inderdaad bijdraagt aan de verwachtingen en doelstellingen.
Daarnaast ben je als trusted advisor ook degene die oog heeft voor de (inter)menselijke aspecten van zowel de individuen als hun omgeving. Door creatief organisatie, financiën en entrepreneurship te combineren komen er vrijwel altijd verrassende en nieuwe inzichten die de organisatie en het individue verder brengen.